客戶需求:

根據市場需求,結合企業自身優勢,為公司旗下嬰童品牌棉百代進行全方位策劃包裝,助力品牌打開市場,爭奪市場份額。

 

解決方案:

1、概念包裝:市場調研-品牌定位-Slogan-品牌文化(品牌故事、簡介、使命、愿景、價值觀)

2、品牌口碑打造:微信公眾號、百度百科詞條、知乎系統口碑打造。

 

項目詳情:

鄒平舫匯針織有限公司借助多年服裝面料研發優勢,所產面料遠銷國內外,服務眾多服務品牌,隨企業發展需求,組建專業團隊研發設計嬰童服飾,成立“棉百代”品牌,致力為中國寶寶提供精致純棉服飾,以其高性價比的品牌優勢以及本土化產品優勢,打造中國嬰童服飾國民品牌。

 

成果展示:

 

1、完成市場調研分析:(是指尋求市場與企業之間“共諧”的過程,根據客戶所屬行業,有效識別、收集、分析行業信息,找準客戶切入市場的合適角度,使其更好的融入目標市場)

1.1項目背景分析

1.2消費者人群畫像

1.3 SWOT分析

 

2.完成品牌定位:(是指企業在市場定位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策,它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。)

2.1STP分析

2.2吸引顧客的品牌定位;

2.3營銷模式定位;

 

3.理念識別(是形象識別系統的精神內涵,使企業文化的經典概括,它是在充分反映社會、文化和管理的未來趨勢的基礎上,對企業長期積淀的精神財富和對未來的發展追求進行的理性升華,用以規范企業日常的行為和管理,關注和指導企業長遠的發展。)

3.1品牌故事、品牌主張、品牌口號、企業簡介、使命、愿景、價值觀、經營理念。


品牌系統思維
基于品牌價值戰略,圍繞品牌差異化定位從頂層設計,
品牌體系到運營能力的全面配稱,運用商戰思維聚焦
細分品類以搶占用戶心智的整體性戰略思維方式。

山東·濟南 濟濼路61號濼安廣場十層

TEL:  400-808-5234

Email:  [email protected]

靶心策劃方法論
后端系統支撐——戰略選擇,系統能力;
前端展示溝通——資源結構,角色框架,用戶感知。
三點一線認知方法論
通過塑造品牌的關注點、價值點和記憶點,
逐步搶占品牌的消費者心智認知。
“三點一線”靶心策劃方法論
戰略層/頂層設計:先謀后動,頂層設計,形成戰略勢能。
策略層/品牌體系:厚積薄發,系統內生,進行系統支撐。
戰術層/運營能力:聚焦原點,打穿限制,實現突破增長。
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